J’accompagne des dirigeants et des équipes de direction confrontés à des situations humaines et organisationnelles complexes, lorsque les réponses habituelles ne suffisent plus.
Mon rôle n’est pas d’apporter des solutions toutes faites, mais de créer un espace structuré, confidentiel et exigeant où il devient possible de clarifier les enjeux, de comprendre ce qui se jour dans le système et de faire émerger des décisions ajustées.
Une approche intégrative et pragmatique
Mon travail s’appuie sur une approche systémique, enrichie par la PNL et le coaching génératif. Cette combinaison me permet d’observer les dynamiques relationnelles et organisationnelles tout en soutenant l’émergence de nouvelles ressources, individuelles et collectives. Je porte une attention particulière : à la qualité de la relation, aux interactions visibles et invisibles, aux effets des décisions dans le temps.
Une expérience au service de la réflexion stratégique
Avec plus de 25 ans d’expérience en formation et accompagnement, j’ai travaillé auprès de dirigeants, de cadres et d’équipes dans des contextes variés souvent exigeants. Cette expérience me permet de tenir des situations complexes, parfois sensibles, avec discernement, clarté respect du cadre.
Avec qui je travaille
J’interviens principalement auprès de dirigeants de PME et d’organisations, de cadres dirigeants, d’équipes de directions. Les personnes qui me sollicitent recherchent un espace de réflexion de haut niveau, une écoute rigoureuse et un accompagnement capable de tenir la complexité sans simplifier à l’excès.
Cadre et engagement professionnel
Je travaille dans le respect d’un cadre clair, éthique et confidentiel. Je suis membre de l’EMCC France et j’inscris ma pratique dans une démarche de supervision et de développement professionnel continu.